（1）负责研发企业的员工培训工作，包括培训需求识别、培训过程管理、培训资源建设、员工技能项目管理等工作；培训包括专业技术培训，也包括职业化培训；

（2）负责培训需求的识别，坚持员工培训工作以需求为导向，反对培训工作的随意性；

（3）负责培训过程的管理，包括及时发起培训、时间协调、培训资源协调等；

（4）负责培训资源建设，通过ERP系统性地积累培训资源；

（5）负责员工技能管理，利用公司ERP系统，根据任职资格技能项，对员工进行技能项目管理，保证管理层的随时查询和使用；

（6）本人也必须是培训师，负责非专业部分的培训工作；

（7）培训主管职责可用一句话来描述：非专业类培训优秀讲师，且善长培训管理工作，以消除员工面对任务的技能障碍。 

任职资格：

（1）本职位要求很强的培训需求识别能力，培训需求识别就是技能短板识别，能够通过招聘结构化考核识别技能短板，能够通过绩效反馈识别技能短板；能够通过员工成长计划，识别技能短板；识别技能短板的依据是任职资格行为标准（技能模型）；任职资格技能模型有明示的、也有隐含的，为了更好地理解隐含部分，要求本职位理解公司业务；

（2）本职位要求很强的培训过程管理能力，能够协调培训时间、监控培训过程、评估个体受训效果，纠正培训工作偏差；特别是个体培训效果评估应扎实有效；

（3）本职位要求培训资源建设能力，培训资源主要来源于公司内部，公司CxO、总监、部门经理都是培训资源；本职位要求提升这些资源的使用效率，通过系统化的方法建设一些可重用的培训资源，并通过ERP系统积累；

（4）本职位要求员工技能管理能力，能够根据任职资格要求的技能项，进行“短板管理”和“成长管理”，随时可以查询员工技能动态变化情况；

（5）本职位要求非专业类科目（公共科目）的优秀培训技能，能够胜任企业文化、绩效考核和任职资格制度、流程及其作业指导的非专业部分、ERP系统理解与使用、职业化提升、规章制度和日常对内宣传等培训工作；

（6）人力资源、工商管理、经济类、技术类等相关专业毕业，本科学位；

（7）2年以上培训主管工作经验，历史业绩具有足够的说服力；

（8）参考年龄30~50之间。